一封来自北京的感谢信:"山东的干部变了,给他们点赞!"

来源:大众网·海报新闻2019-06-25 16:20

编者按:今年春节后上班第一天,山东省委、省政府就召开全省“担当作为、狠抓落实”动员大会,向全省干部群众发出了担当作为的“动员令”,吹响了狠抓落实的“冲锋号”。大众网·海报新闻近日发现了一个来自北京的线索,通过京鲁两地联动,探寻山东枣庄依法依规、积极服务企业的工作方法,以期起到借鉴启迪、推动工作的作用。 

  大众网·海报新闻记者王封 张敏 孟令洋 刘印红

  发自北京、山东枣庄

  一封来自北京的感谢信

  3月15日早上8点,大众网·海报新闻记者的工作邮箱里收到了一封来自北京的感谢信,发件人是民营企业联泓集团有限公司副总裁李德强。李德强在信中难掩内心的感激之情,对枣庄市成立服务企业工作专班,并建立微信工作群,让联泓集团设在枣庄滕州的联泓新材料科技股份有限公司(以下简称“联泓新材料”)受益匪浅。

  李德强在信中说:2018年6月,为协调解决联泓新材料发展中遇到的问题,枣庄市成立了联泓新材料服务工作专班,督促协调滕州市政府、枣庄市政府有关部门单位,解决联泓新材料发展过程遇到的各类问题,全力推进企业发展。今年2月25日,枣庄市有关领导建立微信工作群,对我们企业项目审批工作产生极大的推动作用。可以说,这个微信工作群就是“工作推进群”,天天有进展,周周有报告,各方力量拧成一股绳。微信群成立半个多月,解决具体问题多达15个。

  李德强在感谢信末尾感慨万千:“山东的干部变了,作风更扎实了,枣庄的营商环境更好了,我们想通过媒体给他们点个赞!”

  记者回访:微信群里谈的全是工作进度

  3月15日上午9时许,大众网·海报新闻北京新闻中心的记者采访了李德强副总裁。他向记者展示了枣庄微信工作群的部分聊天记录。



  李德强副总裁提供给记者的群聊内容截图。



  李德强副总裁(左)在北京接受大众网·海报新闻记者采访。

  “为企业服好务,为项目服好务”,记者在这些群聊里看到的,不仅有枣庄市有关领导、各个部门忙前忙后,对联泓新材料科技股份有限公司的审批项目的支持,更多是枣庄的干部们主动担当、勤于作为。其中有一位不肯透露姓名的局长还不断自我加压:“枣庄的企业基础不错,资本市场发展应该有更大的潜力。但让我高兴地看到,在一批龙头企业的示范带动下,其他企业都动起来了,枣庄的资本市场将会越来越好!”

  李德强告诉大众网·海报新闻北京新闻中心的记者:“这个微信工作群热度很高,里面有副市长、各个局的局长,我和他们交流起来,就像同事一样亲密无间。在这个群里,没有职位高低,大家也不寒暄客套,谈的全是工作安排及落实进度。企业发展遇到了困难和阻力,副市长和局长们第一时间‘群聊’想对策。这样的工作效率和氛围,是枣庄营商环境集中体现的“微缩版”,让我们做企业的热血沸腾,干劲十足。”

  枣庄市联泓新材料服务工作专班的办公室设在市地方金融监管局,局长刘中波兼任办公室主任,他也是这个微信工作群的“群主”。

  刘中波在接受大众网·海报新闻北京新闻中心的记者电话采访时说:“今年2月25日上午,受市委、市政府主要领导委托,周宗安副市长在市政大厦召开涉及联泓新材料新旧动能项目工作相关专题调度会,听取新旧动能项目进展及当前亟待解决事项的情况汇报。为更好服务企业,协调各部门推进工作,会议结束之后,我提议与会部门领导能否一起建个微信工作群,得到大家同意,副市长周宗安也加入微信群。目前,微信群成员包括市发展改革委、工业和信息化局、审批服务局、市场监管局、地方金融监管局等相关部门领导。”



  刘中波局长向记者展示微信工作群的内容。

  刘中波告诉大众网·海报新闻记者,不涉密的工作进展都可以在群里展示,“像孩子展示宝贝那样”,各部门比学赶超。可以说,建微信工作群服务企业,其实就是服务企业工作机制的优化,为今后服务新旧动能项目落地提供了模板。

  成立联泓新材料服务工作专班,是枣庄市上下创新转型、积极打造优质营商环境、实现高质量发展前进道路上的一个最新注脚。近几年,枣庄市委、市政府组织召开了很多次类似的专班会议,市政府领导、相关区(市)负责人、相关部门负责人以及企业家围坐一起,就企业在发展过程中遇到的各类障碍、瓶颈问题进行坦诚布公的交流,积极探讨依法依规前提下,优化流程,市区联动,对能限时解决的定下时限,对不能限时解决的由市地方金融监管局定期督促责任部门加快解决。各责任部门竭尽所能,像山东耀国光热科技股份有限公司、山东中力高压阀门股份有限公司等企业的产权明晰、财务规范、政策兑现、人才引进、基金注入、战投引进、担保圈化解、银行授信等问题都迎刃而解,为企业做大做强奠定坚实的基础。

  据介绍,为推动产业发展,枣庄逐一构建了“一名市领导同志牵头”“一个专班推进”“一个规划引领”“一个智库支持”“一个联盟(协会)助力”“一支基金保障”和“一个指挥部聚力”的推进体系。

  记者探访:即将打破国外技术垄断的“新贵”

  七年磨一剑。从当初的一片荒地、一张蓝图,到总投资80亿元、占地1750亩、年营业收入90多亿元的现代化新材料企业,联泓新材料走过了非凡的发展之路。3月19日上午,大众网·海报新闻记者来到位于枣庄滕州的联泓新材料生产基地,实地探访这个即将打破国外技术垄断的“新贵”。



  联泓新材料有限公司厂区一角。



  大众网枣庄·海报新闻记者(左)探访联泓新材料。

  2017年5月,联泓新材料获得中国科学院控股有限公司战略投资。按照中国科学院“创新链、产业链、资本链”深度融合的要求,2018年1月,联泓新材料联合中科院14家化学化工院所成立了“中国科学院化工新材料技术创新与产业化联盟”。联泓新材料作为理事长单位,与国科控股牵头设立了中国科学院化工新材料联盟滕州转化基地,该项目列入了山东省新旧动能转换重点项目。

  据悉,中国科学院化工新材料联盟滕州转化基地将通过“联盟+平台+基金”三位一体的运作模式,建设“产学研用”深度融合的创新体系,基地的转化成果将优先就地产业化。2019年将中试转化3个项目,其中的两个项目,转化成功后将打破德日技术垄断,以及安格斯公司的独家技术垄断。

  记者采访中注意到,联泓新材料不断与园区企业间的协作和产业链衔接,已经形成了良好的产业生态,并持续在新材料领域进行项目并购投资和产业整合,实现了规模和效益的同步增长。

  这也怪不得联泓集团副总裁李德强说出了心里话:“最初,从市场、资源等角度,枣庄滕州并不是联泓新材料最好的落脚地。现在,从政府服务、营商环境来看,枣庄滕州无疑是联泓新材料最好的选择。”

  专家点赞:优化营商环境就得动真格

  3月25日,山东省宏观经济研究院副院长高福一接受大众网·海报新闻记者采访时表示,枣庄市对企业成立服务专班,列出服务清单,明确时间表和责任主体,整合相关力量帮助企业解决实际问题,是转变政府职能、建设服务型政府的有益探索,是优化营商环境、深化“一次办好”改革的具体体现,是当好“店小二”、提供“保姆式”服务的具体体现,是落实“专班推进法”“点对点工作法”“一线工作法”的生动实践,值得点赞,有着很大的借鉴意义和推广价值。


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