代表、委员热议新旧动能转换 提前规划推动淄博高质量发展

来源:大众日报2019-02-19 11:05

实现新旧动能转换是山东迈向高质量发展的关键一招。去年1月10日,国务院正式批复了《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》,恰如春风春雨,为改革中的山东迈向高质量发展轨道提供了重大政策机遇。

龚正省长所作政府工作报告提出,今年山东将深化供给侧结构性改革,以更大力度推动存量变革,增量崛起,为新旧动能转换“三年初见成效”奠定坚实基础,构建新旧动能转换总体格局。2019年是工作落实年,省“两会”上,围绕加快实施新旧动能转换,淄博的代表、委员们积极献计献策。

走好新旧动能转换三条路径 

“淄川区是淄博老工业城市中的老工业区,依托煤炭开采起步,是一个超百年的工业区,所以说新旧动能转换,对于淄川来讲,特别对症,也特别具有针对性。”2月14日,省人大代表、淄川区委副书记、区长闫桂新表示,近两年来,淄川区经受住了新旧动能转换和转型升级过程中的阵痛,经济稳中向好,环保打了翻身仗,新经济动能加速成长。

“淄川是全国第三批资源枯竭型城市,在69个同类城市当中,每年国家都组织转型城市的评估,淄川连续两年位列第二名,这证明我们转型的路子是对的,步子也是扎实的。一个深切的体会是,如果没有全省全市强烈推进新旧动能转换的这种大势,就没有今天我们转型的初步成果。所以说,新旧动能转换的这杆大旗还要举得更高。”

闫桂新说,当前淄川正处于转型发展、新旧动能转换的关键时期,下一步他们将贯彻新发展理念,推动高质量发展,走好新旧动能转换三条路径。一是狠抓技术改造和“双招双引”。技术改造方面,主要是对传统产业进行智能化、信息化、绿色化改造,调整提升存量;“双招双引”方面,主要是主攻新装备、新材料、新医药、新能源四大战略性新兴产业,培育优质增量。二是集中全力抓好园区建设。把“腾笼换鸟”、转型升级、园区建设结合起来,规划建设金城生物医药产业园、激光共享产业园、鲁中半导体产业园、淄矿智能制造产业园等一批专业化园区,促进产业园区化布局、集群式发展。三是注重培育龙头企业。用足用好省支持实体经济45条、支持民营经济35条、市工业强市30条和区里的《厚植本土企业优势六条》,加快培育一批引领新旧动能转换的骨干龙头企业和高成长型企业。

提前规划助企业高质量发展 

企业是市场的主体,也是新旧动能转换的主力军。推动新旧动能转换就要发扬改革创新精神,把握、顺应大势,紧盯技术创新、模式创新。对此,省人大代表、山东汇丰石化集团有限公司董事长魏学专有着深刻的理解。

“政府工作报告指出,2019年我省将推动制造业高质量发展,并着力打造京沪—济青高铁沿线高端制造业产业带,同时将更大力度减税降费,帮助企业降低成本、减轻负担。一系列的好政策,为企业发展指明了方向、廓清了迷雾,也极大地鼓舞了企业创新创业的热情。”

魏学专说,2018年,汇丰石化紧紧把握新旧动能转换重大机遇,大力推进产业转型升级,不断提升科技创新能力,坚定不移地走高质量发展之路。全年实现销售收入400亿元,同比增长30.29%,实现地方税金14.96亿,同比增长124.96%。公司再次入围“中国企业500强”,位列“中国石油和化工企业500强”第57位。

2019年是中国经济结构调整和行业转型升级非常重要的一年,汇丰石化集团着眼国家、省、市新旧动能转换政策,在夯实“油头”基础上,委托石油和化学工业规划院、SEI等国内石化行业权威机构,根据公司现有条件,编制了《2019年-2025年总体发展规划》,计划投资156亿元实施碳三综合利用、碳四综合利用、低碳烯烃综合利用、ACM橡胶、氟化工等一批高端化工及新材料项目,新项目建成后将有效推动汇丰石化从传统燃料型炼厂向高端石化、绿色化工、新材料企业转型。

六个新突破助企业转型升级 

“龚正省长所作政府工作报告,非常重视新旧动能转换,这对我们工业企业的高质量发展具有重要的指导意义。”2月15日,省人大代表、山东新华医疗器械股份有限公司董事长许尚峰表示。

2002年至2009年,新华医疗的企业规模每年增加1亿,2010年至2017年,企业规模每年增加十个亿以上,2018年度全球医疗器械公司100强榜单排名第47位。然而,从2018年起,新华医疗由高速度规模发展转向高质量效益发展。

许尚峰说,新华医疗作为制造企业,与南方企业相比,在很多方面存在差距,特别是产品的智能化、生产制造的自动化等方面差距明显。为此,该企业选择华为、格力等作为标杆企业,多次选派公司高管、中层管理人员去标杆企业考察、学习、交流。

2018年底,为保证新华医疗实现高质量发展,公司年度技术创新总结表彰大会上提出三点要求:认真做好产品规划布局,朝着“高、新、专、优”的方向发展,并且开始制定“十四五”发展规划;突出技术创新的引领作用,研发新产品取得三类医疗器械证3个以上,取得二类注册证10个;重视人才培养和队伍建设。

随后,该公司在新旧动能转换上又迈出更加坚实的一步,提出2019年要做到六个新突破,即:高端产品产业化要有新突破;预算和考核要有新突破;专业化管理要有新突破;资金容量及资金筹集要有新突破;核心人员培养选拔要有新突破;党建工作与生产经营结合要有新突破。

记者 张亚军 曹连东


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